Claude × プレゼン資料の作り方｜MIT教授が40年磨いた「6つの型」をAIで使う方法

この記事は仕事や学校でプレゼン資料をAIに作らせたい人向け（Claudeを触ったことがあれば読めます）。

仕事でプレゼンを作る人。

学校で発表がある人。

「AIに頼んでも微妙なんだよな」って人。

そういう人のための記事だ。

「How to Speak（話し方）」はMITで40年以上続いた講義で、提唱者はMITのAI研究所の所長を25年務めた人物だ。

AIの父と呼ばれる研究者の後任にあたる。

YouTube再生回数は1,800万回超え。

ハーバードの認知心理学者がこの講義を「MITの宝の一つ」と呼んだ。

「プレゼン作って」の丸投げと「型で設計して」は何が違う？

同じAI、同じテーマ。指示が違うだけで、出てくるものがこう変わる。

冒頭の差が一番大きい。

ふつうのプレゼンは「自己紹介→目次→背景」で始まる。

MITの型は違う。

最初の1分で「約束」をする。

「この話を聞き終えたら、聴き手は○○ができるようになります」。

これだけ。

聞いてる人は「え、それ知りたい」となる。スマホを置く。

ジョークで始めるな、お礼で始めるなとも提唱されている。

聴衆がまだ話し手に慣れてない段階でジョーク飛ばしても滑るだけだからって。

この「最初の1分の設計」は、AIに「プレゼン作って」と投げたら絶対出てこない。

型を知ってるかどうかで、指示の質が変わるわけだ。

Claude × MITプレゼン術はどんな場面で使える？

上司への企画提案で「何が言いたいの？」と言わせない

「ビジョン→証拠→貢献」の型が使える。

最初にビジョンを1文で示す。

次に、それが正しい証拠を3つ出す。

最後に「私の貢献」を示す。

Claudeにこう頼む。

「この企画書のビジョンを1文で、証拠を3つ、貢献を1文で書いて」。

それだけで骨格ができる。

漠然とした提案が、一気に構造化される。

社内勉強会で「分かりやすかった」と言わせたい

5つのSが使える。

特にSlogan（スローガン）。

「結局これは何なの？」を一言にまとめる作業だ。

私自身でやると意外とむずかしい。

Claudeに「このテーマを10文字以内のスローガンにして、5案出して」と頼む。

キャッチコピーっぽいフレーズが出てくる。

そのまま使えなくても、方向性が見える。

Surprise（サプライズ）の提案もいい。

「このテーマで聴衆が驚く意外な事実は？」とClaudeに聞く。

私では思いつかなかった切り口が出てくる。

学校の発表で「ふつう」から一歩抜け出す

エンパワーメント・プロミスを入れるだけで印象が変わる。

「今日は○○について発表します」→ ふつう。

「この発表を聞くと、○○が○○だと気づきます」→ 聞きたくなる。

この違い、Claudeに「このテーマでエンパワーメント・プロミスを3案書いて」で出せる。

そこから一番しっくりくるものを選ぶだけ。

5分でプレゼンの格が上がる。

Claude × MITプレゼン術に必要なものは？

必要なものは2つだけ。

1. Claude

無料プランでも使える。

Proプラン（月20ドル）ならProjects機能（チャット履歴と指示を1つのプロジェクトに保存できる機能）がある。

6つの型をProjectに保存しておけば、毎回呼び出せて便利だ。

日本語で問題なく使える。

プロンプトを日本語で入力すれば、日本語で返してくれる。

2. プレゼンのテーマと聴衆のメモ

何について話すか。

誰に向けて話すか。

持ち時間は何分か。

この3つをメモしておくだけでいい。

スライドのデザインツールは別途必要だけど、構成とテキストはClaudeで完結する。

デザインはCanvaやGamma（AIでスライドを自動生成するツール）が得意な領域だ。

Claudeで構成を固めて、デザインは専用ツールに任せる。

この分業がいまのところベストだと思う。

Claude × MITプレゼン術の使い方は？（5ステップ）

ステップ1: テーマと聴衆をClaudeに伝える

まず、Claudeにこう伝える。

「プレゼンを作りたい。

テーマは○○。

聴衆は○○（上司/クライアント/同級生）。

持ち時間は○分」

これだけでClaudeが質問を返してくれる。

「聴衆はこのテーマについてどのくらい知ってますか？」「ゴールは何ですか？承認？共有？提案？」。

ここで整理されるだけで、頭がクリアになる。

期待結果: Claudeが3〜5個の質問を返してくる。

詰まりどころ: 「聴衆」を曖昧にすると質問が浅くなる。

「30代男性の上司2人」「IT知識ゼロのクライアント」のように具体的に書く。

ステップ2: エンパワーメント・プロミスで冒頭を決める

MITの型で一番の核。プレゼンは「約束」から始める。

Claudeにこう頼む。

「MITの『How to Speak』のエンパワーメント・プロミス（聴き手が得られるものを冒頭で約束する手法）で、冒頭の"約束"を3案書いて。

"この話を聞けば○○ができるようになります"の形で」

3つ出てきたら、一番しっくりくるものを選ぶ。これがプレゼン全体の軸になる。

ここで大事なのは「テンプレ的な冒頭を使わないこと」だ。

「はじめに」「本日の目次」「自己紹介」。

全部いらない。

約束から入る。

それだけで聞く側の姿勢が変わる。

期待結果: 「この話を聞けば、来週から会議で○○できます」のような具体的な約束が3つ並ぶ。

詰まりどころ: 抽象的な約束（「本質を理解できます」等）が出てきたら、「もっと具体的な行動レベルで」と追加指示する。

ステップ3: 5つのSで記憶に残る要素を設計する

「5つのS」はプレゼンの内容を聴衆の記憶に残すためのフレームワークだ。

Symbol（シンボル）: アイデアを1つの絵や図に凝縮する。

Slogan（スローガン）: 一言で言える短いフレーズにする。

Surprise（サプライズ）: 「え、そうなの？」と思わせる事実を入れる。

Salient（目立つアイデア）: 一番印象に残る1点に絞る。

Story（ストーリー）: 個人的だけど普遍的な物語で包む。

頭文字が全部S。覚えやすい。

Claudeにこう頼む。

「このプレゼンの内容を、5つのS（Symbol、Slogan、Surprise、Salient、Story）で設計して。

それぞれ具体的に提案して」

Storyだけは私自身の体験を入れる必要がある。

でも「こういう体験をしたんだけど、プレゼン用にまとめて」とClaudeに渡せば構成は整えてくれる。

個人的に一番おもしろいのはSurprise。

Claudeに「このテーマで聴衆が驚く意外な事実は？」と聞くと、私では出てこない切り口が返ってくる。

これだけで聞き手の「おっ」が1回増える。

期待結果: 5つのSそれぞれに具体案が出る（例: Slogan案3つ、Surprise案3つ等）。

詰まりどころ: SymbolとStoryは抽象的になりがち。

「Symbolは1枚のスライドに収まる図のアイデアで」「Storyは300字以内で」と制約を足すと具体度が上がる。

ステップ4: 構成を組み立てる

ステップ2と3の結果を使って、全体構成を作る。

Claudeにこう頼む。

「この"約束"と"5つのS"を使って、○分のプレゼン構成を作って。

"はじめに/背景/まとめ"のテンプレ構成は使わないで。

MITの『How to Speak』の手法に従って」

「テンプレ使うな」と明示的に言うのがポイント。

言わないとClaudeはデフォルトのテンプレに戻ろうとする。

AIにも「型を指定する」ことが大事だ。

提案に使うプレゼンなら「ビジョン→証拠→貢献」の構成を指定するといい。

最初にビジョンを示す。

それが正しい証拠を具体的に見せる。

最後に「私がどう貢献できるか」で締める。

就活の面接やビジネス提案にそのまま使える構造だ。

期待結果: スライド枚数とそれぞれの内容が時間配分付きで出てくる（例: 「10分構成: 約束1分→証拠4分×3点→貢献2分」）。

詰まりどころ: 持ち時間に対してスライド枚数が多すぎる場合がある。

「1スライドあたり1分」のルールで再調整させる。

ステップ5: スライド犯罪チェックで仕上げる

スライドのテキストができたら、最後の仕上げ。

MITの講義では、ダメなスライドの特徴を「犯罪」と呼んでいる。

Claudeにスライドの内容を貼り付けて、こう頼む。

「以下のスライドをMITの『How to Speak』のスライド犯罪チェック（ダメなスライドの特徴チェックリスト）で確認して。

該当するものがあれば指摘して修正案を出して」

チェックされる項目はこう。

スライドが多すぎないか。

文字が多すぎないか。

フォントが小さすぎないか（40pt以上が目安）。

書いてあることをそのまま読んでないか。

アニメーションが多すぎないか。

グラフが複雑すぎないか。

私では気づかない「やっちゃってるポイント」が見える。

そして最後、締め方。

MITの型のルール: 「Thank you」で終わるな。

最後のスライドに「発表者自身の貢献」をまとめたものを出す。

Q&Aの間もそのスライドを表示し続ける。

聴衆が最後に目にするのが「ご清聴ありがとうございました」じゃなくて「この発表の要点」になる。

日本のプレゼンだとほぼ全員「ご清聴ありがとうございました」で終わる。

もったいない。

最後の印象が「お礼」で上書きされてしまう。

期待結果: 各スライドに「OK」または「修正必要: 文字数オーバー、フォント小さすぎ等」のラベルが付く。

詰まりどころ: 修正案が「もっと簡潔に」のような抽象指示で返ってくる場合は「具体的に書き直して」と再指示する。

なぜClaudeに「型」を指示するだけでプレゼンが変わるのか？

講義ではこう語られている。

「人生の成功は、話す力・書く力・アイデアの質で決まる。

この順番で」。

アイデアの質より、話す力が先。

いい内容でも伝え方がダメなら伝わらない。

逆に、伝え方の「型」を持ってるだけで、ふつうの内容が説得力を持つ。

AIに丸投げすると「情報の整理」が返ってくる。

でも型を指示に入れると「人の心を動かす構成」が返ってくる。

同じAIなのに出力が変わる理由は、指示に構造が入ったからだ。

今まで「型」を学ぶには、本を読むかうまい人を観察するしかなかった。

でもAIがある今、「この型に従って設計して」と言えばいい。

40年間MITで磨かれたフレームワークが、プロンプト1つで使える時代。

プレゼンの才能がある人だけが勝つ時代じゃなくなってきている。

Claude × MITプレゼン術のよくある疑問は？

Q. 英語のフレームワークだけど日本語のプレゼンに使える？

使える。

エンパワーメント・プロミスも5つのSも、言語に依存しない構造の話だ。

むしろ日本のプレゼンは「はじめに/背景/まとめ」の型に縛られがちなので、「約束から始める」を入れるだけで差がつく。

Q. 6つの型を毎回全部使う必要がある？

ない。

使い分けの目安はこう。

5分以下の短い発表 → エンパワーメント・プロミスだけで十分。

10〜15分の発表 → プロミス + 5つのS + クロージング。

30分以上の本格プレゼン → 全部使う価値がある。

Q. スライドのデザインまでClaudeにやってもらえる？

構成とテキストはClaudeで完結する。

デザイン自体は、CanvaやGammaの方が得意だ。

Claudeで構成を固めて、デザインは別ツールで仕上げる。

この分業が今のところベストだと思う。

Q. ChatGPTやGeminiでも同じことできる？

フレームワーク自体はどのAIでも使える。

ただ、Claudeには「長い指示を忠実に守る」という設計上の強みがある。

6つの型を全部渡しても、最後まで型に従って出力してくれる。

特にProjects機能で型をあらかじめ保存しておけば、毎回指示し直す必要がない。

もちろん「使い慣れたAI + このフレームワーク」の組み合わせでも全然OK。

Claude × MITプレゼン術の注意点と限界は？

「How to Speak」の教えは「対面プレゼン」が前提だ。

「レーザーポインターに頼るな」「黒板を使え」みたいなルールは、Zoomプレゼンにはそのまま当てはまらない。

そこはClaudeに「オンラインプレゼンの場合どうアレンジする？」と聞けば対応してくれる。

あと、Claudeが出す構成案はあくまで「たたき台」だ。

そのまま使うんじゃなくて、私の言葉で調整する工程が必要。

特にStoryは私の体験がないと嘘くさくなる。

Claudeに作ってもらうのは骨格で、肉付けは私でやる。

元の講義は約1時間。

MIT OpenCourseWareで無料で観られる（英語）。

英語が苦手でも、Claudeに「この講義の内容を日本語で要約して」と頼めば理解できる。

時間がある人はぜひ一度観てみてほしい。

Claude × MITプレゼン術を始めるなら何からやればいい？

MITで40年磨かれた「プレゼンの型」が、Claudeのプロンプトで使える。

一番手軽なのはエンパワーメント・プロミスだ。

「この話を聞けば○○ができるようになります」を冒頭に置くだけ。

次にプレゼンを作る時、「作って」の前に「エンパワーメント・プロミスを3案出して」と試してみてください。

聞く人の反応が変わるはず。

1回やったら、もう「はじめに/背景/まとめ」には戻れなくなると思う。

参考リンク

• MIT OpenCourseWare「How to Speak」: https://ocw.mit.edu/courses/res-tll-005-how-to-speak-january-iap-2018/

※この記事の内容は執筆時点のものです。AIは進化が速い分野のため、最新の仕様は公式サイトでご確認ください。